智盾所采用的商業(yè)數(shù)字化助農(nóng)方法，有效而扁平地連接了供給與需求，優(yōu)化了供應(yīng)鏈效率，讓農(nóng)民在特色農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中真正受益，受到農(nóng)民的廣泛歡迎。據(jù)悉，智盾后續(xù)還將啟動更多特色農(nóng)產(chǎn)品上行計劃，強化大數(shù)據(jù)助農(nóng)，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式進一步提升農(nóng)產(chǎn)品上行的效率。

標準化、品牌化、正規(guī)化助力特色農(nóng)產(chǎn)品上行

智盾認為，在搭建農(nóng)產(chǎn)品上行數(shù)字化供應(yīng)鏈和銷售渠道的同時，必須加強區(qū)域特色品牌的建設(shè)。工業(yè)品沒有地域品牌概念，但農(nóng)產(chǎn)品的特殊性要求一定要有地域特色。農(nóng)產(chǎn)品上行，必須用標準化、品牌化、正規(guī)化的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品進行系統(tǒng)開發(fā)，拿出當(dāng)?shù)赜胁町惢漠a(chǎn)品，打響高附加值的特色品牌，帶動區(qū)域特色農(nóng)業(yè)升級。

但是，我國農(nóng)產(chǎn)品長期處于小規(guī)模、碎片化、粗放式經(jīng)營的狀態(tài)。農(nóng)村的土地相對分散，不同的農(nóng)戶間區(qū)別明顯，標準化程度偏低。小農(nóng)戶如何對接大市場，農(nóng)民如何做出大品牌，一直是農(nóng)產(chǎn)品上行的根本挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，智盾積極與地方政府共建區(qū)域產(chǎn)業(yè)園，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為覆蓋地域，以統(tǒng)籌合作為基礎(chǔ)，集合政府、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶的力量，共同推進農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化和正規(guī)化。

智盾已經(jīng)完成試點，并逐步推進從農(nóng)產(chǎn)品的采收、加工、包裝等方面，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)加工和品牌化塑造。首先，根據(jù)果實大小進行產(chǎn)品標準化采收，將原來的散裝改為統(tǒng)一的標準化包裝。然后，基于標準化的產(chǎn)品建立特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌識別系統(tǒng)，通過一系列手段將差異化展現(xiàn)和傳播出來。最后，通過智盾的線上優(yōu)勢，對產(chǎn)品進行更多的曝光和推廣，讓消費者更深入的了解品牌特色。

2020年是非常之年，一邊是鄉(xiāng)村振興脫貧攻堅到了決勝收官階段，另一邊是疫情對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營造成了一些不利的影響。智盾力爭以更為堅決創(chuàng)新，促進農(nóng)產(chǎn)品高效上行，幫助農(nóng)村有序恢復(fù)商業(yè)流通，從而克服疫情等不利因素，助力脫貧攻堅任務(wù)的完全實現(xiàn)。有專家指出，智盾的農(nóng)產(chǎn)品上行模式，已經(jīng)超越了單純的電子商務(wù)助農(nóng)，用商業(yè)數(shù)字化手段，通過智慧零售和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動，從解決最先一公里難題開始，形成全數(shù)字化的農(nóng)產(chǎn)品上行產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為農(nóng)村轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式、帶動農(nóng)民增加收入的重要動力。